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內(nèi)審法務(wù)部對(duì)熱安公司在建項(xiàng)目開工督查

發(fā)布者:恒熱投資控股有限公司     時(shí)間:2020-03-31

      為確保各項(xiàng)目部復(fù)工安全生產(chǎn),進(jìn)一步提升管理水平及工作執(zhí)行力,3月17日-3月26日集團(tuán)內(nèi)審法務(wù)部對(duì)熱安公司各在建項(xiàng)目項(xiàng)目部進(jìn)行開工督查。

      此次督查小組由內(nèi)審法務(wù)部經(jīng)理王榮國(guó)帶隊(duì),督查專員王金海、邢新亮、白明昆、吳紅梅同行對(duì)普惠康養(yǎng)項(xiàng)目、阿那亞項(xiàng)目、金港玉灣項(xiàng)目、安裝公司龍海道一次網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了走訪。王榮國(guó)經(jīng)理與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入溝通,了解各項(xiàng)目工程進(jìn)度及復(fù)工安排,并對(duì)2020年部門合并后工作機(jī)制及高層座談會(huì)精神進(jìn)行了宣貫。

      檢查過程中,經(jīng)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人反饋,熱安工程部已按內(nèi)審法務(wù)部要求將此前督查過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行了歸集,并將《整改回復(fù)單》下發(fā)至各項(xiàng)目部,以供參考學(xué)習(xí),為規(guī)避類似問題提供了有力支持;同時(shí)印發(fā)了《河北省工程實(shí)體質(zhì)量常見問題防治措施指南》,各項(xiàng)目部均已組織相關(guān)人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),此舉得到了各項(xiàng)目部一致高度認(rèn)可。

      王經(jīng)理指出:1)受疫情影響,各項(xiàng)目停工多日,為確保復(fù)工的安全生產(chǎn)及防疫工作的效果,各項(xiàng)目部務(wù)必按地方防控小組的各項(xiàng)要求做好疫情防治方案并充分落實(shí)到位,各級(jí)管理者要加強(qiáng)安全培訓(xùn)及日常檢查;復(fù)工后在保證工程質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度,一定杜絕因搶工期而造成質(zhì)量疏忽,留下質(zhì)量隱患。

      2)此次內(nèi)審部門的調(diào)整,旨在更大程度抓管理深度,提高管理水平和更好的為各子公司提供支持及服務(wù)。內(nèi)審督查版塊工作將更加明確督查范圍、工作機(jī)制,深入業(yè)務(wù)一線,對(duì)各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行督查,針對(duì)督查過程發(fā)現(xiàn)的問題,將及時(shí)參照《內(nèi)部督查管理辦法》與工程部進(jìn)行確認(rèn)、溝通,并出具整改意見,由工程部復(fù)核后出具整改要求及整改回復(fù),對(duì)整改不到位或管理不到位的情況,將直接對(duì)工程部給出處理意見,工程部以下單位由工程部給出處理意見。

      3)各部門要形成有機(jī)的整體,各項(xiàng)目部要充分配合集團(tuán)督查小組及公司工程部工作,認(rèn)真對(duì)自身存在的問題進(jìn)行整改,對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的其他問題要引以為戒,在內(nèi)部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。今后將樹立“標(biāo)桿項(xiàng)目部”,對(duì)于優(yōu)秀的管理、先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行標(biāo)桿宣傳,如有較為成熟且更有效的方案積極與管理部門進(jìn)行溝通,以求共同提升,更好的打造恒熱品牌。

      4)從此前的2019冬施及鋼結(jié)構(gòu)施工問題可以看出,目前我們的整體水平還有很大提升空間,關(guān)于印發(fā)的《河北省工程實(shí)體質(zhì)量常見問題防治措施指南》,各項(xiàng)目部要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)施工前、施工過程中及驗(yàn)收過程中提高自檢意識(shí),避免常見質(zhì)量問題出現(xiàn)。

      5)本年度在干部管理工作版塊,也將注重內(nèi)部人才與干部的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工作中要積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工,為集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備力量。

      康養(yǎng)項(xiàng)目部馬文武經(jīng)理表示:

      1)針對(duì)此次內(nèi)審部門調(diào)整,高層考慮縝密、周到,即將為各項(xiàng)目部綜合能力的提升帶來更大的助力。項(xiàng)目部希望督查小組多多到項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、指導(dǎo),以更專業(yè)的指導(dǎo)來提升各項(xiàng)目整體水平。大家都對(duì)工程部下發(fā)的督查小組出具的督查底稿及整改意見引起了高度重視并認(rèn)真在內(nèi)部做了宣貫,避免此類問題發(fā)生。

      2)2020年將加大對(duì)各施工班組的管控力度,提高項(xiàng)目部管理話語權(quán),杜絕各班組管理人員不作為現(xiàn)象,全面扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部對(duì)分包班組管控不夠深入的局面。

      阿那亞項(xiàng)目部孟慶行經(jīng)理表示:今后項(xiàng)目開展過程中一定加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理,深入學(xué)習(xí)和借鑒寶貴經(jīng)驗(yàn),不僅要在項(xiàng)目實(shí)施細(xì)節(jié)中抓落實(shí),更要對(duì)公司各項(xiàng)制度、流程加以宣貫和執(zhí)行,打造一支標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì),為創(chuàng)造恒熱品牌貢獻(xiàn)力量。同時(shí)希望督查小組與項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)溝通合作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并為項(xiàng)目部提供專業(yè)性的指導(dǎo)。

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