為了繼續加強深入學習“干部管理十項要求”工作，真正領會總裁提出的“干部管理十項要求”的真諦，理解它所具備的意義。恒熱保溫、恒熱管業公司于2019年11月27日組織召開“領路人大講堂”及“干部管理十項要求”分享演講活動。各部門管理者根據個人實際崗位及工作情況，結合“干部管理十項要求”分享了自己的心得體會，以及如何貫徹落實“干部管理十項要求”發表了自己的觀點，在工作中如何運用“干部管理十項要求”做出了詳細的計劃。

      王總“領路人大講堂”的演講題目是“創團隊精神”，從團隊的定義、構成、基本特性以及如何打造高效團隊展開，講述了團隊目標與個人目標的關系，以及個人在團隊中的作用。總結了打造高效團隊管理六要素：

      1、精選團隊成員；

      2、不讓任何成員掉隊；

      3、樹立共同愿景；

      4、創建共同的價值觀；

      5、建立有效的溝通機制；

      6、創建團隊協作的游戲規則。

      本次演講活動氣氛高漲，各演講者紛紛分享自己的心得體會，所有參會者對“干部管理十項要求”理解的更加深刻。通過王總的演講，更加增加了團隊的凝聚力，樹立了團隊目標，結合實際情況，朝著共同的目標努力。