恒熱保溫、恒熱管業(yè)公司于8月1日在公司二樓會(huì)議室，組織員工學(xué)習(xí)貫徹2019年半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上總裁、執(zhí)行總裁和楊彬總裁的重要講話。公司總經(jīng)理王連民對(duì)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的精神進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)下半年工作提出要求，各部門經(jīng)理、主管、技術(shù)崗以上人員參加了學(xué)習(xí)會(huì)。

      會(huì)議對(duì)總裁《干部管理十項(xiàng)要求》講話進(jìn)行了重點(diǎn)解讀、對(duì)執(zhí)行總裁的重要指示、《楊彬總裁在半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話》精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。對(duì)講話中提出的保溫公司的個(gè)性問(wèn)題、各子公司的共性問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)提出的要求、布置的任務(wù)進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)。各參會(huì)人員在會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的感想進(jìn)行了分享并明確了自己下半年工作目標(biāo)和努力方向。

      總經(jīng)理王連民要求，各部門經(jīng)理和全體員工要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)總裁半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)講話的重大意義，對(duì)總裁提出的《干部管理十項(xiàng)要求》各級(jí)干部要自我反省，自我完善，把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來(lái)。在會(huì)后要組織員工利用班組例會(huì)、微信工作群等平臺(tái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，深入領(lǐng)悟講話內(nèi)容。對(duì)楊彬總裁講話中提出的波紋管研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目小組要加快工作進(jìn)度，盡快拿出詳細(xì)的可行性方案。同時(shí)王總對(duì)下半年的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，并提出具體要求。今后，保溫、管業(yè)公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)，把總裁重要講話精神，貫徹到具體工作中。通過(guò)不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，努力打造一支有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有作為、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，確保完成2019年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使公司健康、有序發(fā)展。


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