為全面貫徹集團公司2017年上半年工作，科學做好下半年工作安排，根據集團公司要求和部署。7月5日下午，由集團行政管理部、人力資源部組織的“行政、人力系統半年述職工作總結會”在集團六樓會議室召開。集團行政總監林皓、內審法務部經理關軍、行政管理部經理任超、集團人力部經理茹紅旭及子公司行政系統綜合部負責人共計21人參加了此次會議。會議由集團行政部經理任超主持。

會議首先由集團人力部、行政管理部各崗位人員對2017年上半年的工作情況及下半年工作計劃進行了總結匯報；子公司綜合部負責人分別對參加此次總結會議的感受積極踴躍的發表自己的觀點和看法。

內審法務部部經理關軍就管理權力下放、資質維護管理提出建議。

行政總監林皓做最后總結，對上半年集團人力、行政部門在全面執行落實績效考核、人力資源招聘管理、演講實訓、制度建設、集團形象宣傳、8s管理實施、檔案管理等方面做出的顯有成效的工作給予肯定認可，并就下半年行政人力重點工作：人力資源規劃前瞻性、人員招聘科學化、績效考核完善、激勵機制設立、福利體系建設、完善集團制度體系建設、文書資料規范管理、會議管理、信息化建設等方面提出建議及要求。

行政總監林皓針對集團行政管理工作提出幾點要求：首先，要加強自身建設，提高自身職業素養，有效的做好“上行下達，下行上報”，做好領導的助手；其次，要胸懷大局，強化服務意識，做到有效管理，服務意識的體現，不單單表現在日常事務的處理上，更要體現在日常事務管理上；要與時俱進，不斷學習，提升創新、規范管理能力，發揮榜樣帶頭作用，提升團隊總體競爭力。

                                                                                集團行政管理部

2017.6.28